Kontorchef

"Man tør tage sit ansvar, fordi man står et sikkert sted. Det kan godt være, at man bliver givet et stort ansvar fra start, men man står aldrig alene med det. Du bliver støttet, og der er altid nogen, der står bag dig, og det er et godt grundvilkår. Så er det også fedt at være ansat her, fordi man ikke arbejder for nogens private profit, men handler og arbejder for staten som helhed."

Hvilke ting trækker mest i dig ved dit job i Bygningsstyrelsen?

Først og fremmest mine kollegaer og selvfølgelig opgaverne - byggeprojekterne. Dernæst den energi, der er i at være til nytte og gøre en forskel ved at arbejde for staten. Men også at vi, i kraft af vores projekter, giver det bedste grundlag for vores kolleger i staten, vores kunder, for at de kan udføre deres opgaver bedst muligt. Generelt er der bare virkelig god energi i at arbejde sammen her i Bygningsstyrelsen, og det gør det sjovt at gå på arbejde.

Hvad er det bedste ved dit team?

Med udgangspunkt i, at mit team er hele Center for Byggeri/Byg, som er fordelt på syv teams, så er det bedste, at vi har det sjoveste job. Vi er fremdriftsansvarlige på byggesagerne og har ansvaret for projekterings- og udførelsesfasen i byggeriet. Man kan sige, at i Center for Byggeri er vi på en måde hovedfunktionen, men kunne ikke gøre det uden alle støttefunktionerne, som er en lige så central del af opgaveløsningen som os. Men det bedste ved mit team er helt grundlæggende, at de gør det super godt, og projekterne gør det sjovt, frustrerende, nervepirrende og spændende at gå på arbejde.

Hvordan er det generelt at være ansat i Bygningsstyrelsen?

Jo længere tid jeg er her, og jo ældre jeg bliver, jo mere påskønner jeg alle de gode ting, vi har her. Jeg har arbejdet i rådgiverbranchen tidligere, og der er det en helt anden måde at arbejde på under andre vilkår. Der er selvfølgelig altid noget, der er frustrerende og noget, jeg vil ønske var anderledes, men der bliver taget godt hånd om os, og vi har gode vilkår her i Bygningsstyrelsen. Vi har et godt psykisk arbejdsmiljø. Det er trygt at gå på arbejde her, og sådan oplever jeg også, at det er for andre. Man tør tage sit ansvar, fordi man står et sikkert sted. Den oplevelse er jeg sikker på, jeg deler med de fleste. Det kan godt være, at man bliver givet et stort ansvar fra start, men man står aldrig alene med det. Du bliver støttet, og der er altid nogen, der står bag dig, og det er et godt grundvilkår.

Så er det også fedt at være ansat her, fordi man ikke arbejder for nogens private profit, men handler og arbejder for staten som helhed. Vi prøver at gøre det så godt, vi kan, for andre, inden for de rammer vi har. Vores målsætning er jo at udføre de bedst mulige rammer for alle dem, der dem der sidder i staten, så de kan trives i deres fysiske rammer på deres arbejde. Det psykiske arbejdsmiljø gør meget, men de fysiske betyder mindst lige så meget.

Hvad gjorde at du sagde ja til et job her i første omgang?

Jeg blev først ansat til at arbejde med laboratorier, og det var også det, jeg kom fra som rådgiver. Jeg synes, det var stort, at jeg fik mulighed for at komme herind, og sidde på den anden sidde af bordet og være ansvarlig for byggesagerne, og det synes jeg stadig ni år efter. Det var en opslået stilling, og der var meget gang i laboratoriebyggerierne på det tidspunkt på grund af UNILAB-bevillingen, og vi sidder stadig mindst 10-15 stykker i Center for Byggeri, som startede på samme tidspunkt og som netop skulle lave laboratoriesager. Der var også en mentorordning, da jeg startede, og jeg var ved at falde ned af stolen over, at jeg blev taget så godt imod. Det havde jeg ikke prøvet før.

Hvad er dine primære arbejdsopgaver?

Det er at holde snor i hele min gruppe, og sikre mig, at de har muligheden for at gøre deres arbejde på den bedst mulige måde. Så er der også mit eget lille team, hvor jeg holder 1:1 samtaler, og er sparringspartner på byggesager. Det er jeg generelt på alle byggesager. Jeg har også seks teamledere, som jeg skal lede, så der er også meget koordinering og styring i det. Derudover har jeg et tæt samarbejde med mine andre chefkollegaer. Jeg er derfor oppe i helikopteren, men har også nedslag i flere af byggesagerne. Nogle sager er jeg helt med nede og diskutere de helt små detaljer, men grundlæggende handler det om, at jeg skal sikre mig, at alt fungerer bedst muligt.

Fortæl om de faglige opgaver, der inspirerer dig mest?

Alle opgaver og byggesager er spændende. Gøre det på de rigtige måder, rettidig omhu, professionel adfærd. Alle de ting der gør, at man kan køre en byggesag godt. Det er også spændende at skulle holde Center for Byggeris vicedirektør orienteret, så hun har grundlag for at gå videre med hendes arbejde.

Men… laboratorier, som er meget komplekst, synes jeg byggeteknisk er lidt mere spændende end de andre sager. Så er der også det samspil, vi har med universiteterne, fordi de også har deres egne byggeorganisationer, det er også udfordrende og spændende.

Hvordan bruger du vores aktivitetsbaserede indretning?

Jeg bruger det hver dag. Jeg synes, det er godt, at vi har sådan en fleksibel tilgang til vores arbejdssted. Det er sjældent at jeg sidder på fokuspladser [Bygningsstyrelsens udtryk for "almindelige" kontorarbejdspladser, red.], fordi jeg hele tiden går ind og ud af møder, så jeg ender tit på aktivpladserne, i sofaen eller i fællesområdet.

Når jeg har sygt barn derhjemme, så er hjemmearbejde også fordelagtigt. Det er en hel anden fleksibilitet i forhold til tidligere, og mine børn er ved at være så store, at jeg godt kan holde møder, mens de ligger på sofaen.

Hvilken uddannelsesmæssige baggrund kommer du med?

Arkitekt fra Kunstakademiet i København i 2007

Hvilken karrierevej har du taget for at komme hertil, hvor du er nu?

Jeg har taget ”erfaren leder i staten” kurset, som er et program, man kan tage som erfaren leder. Det var et rigtig godt kursus over et halvt år, hvor det var 2-3 dages seminarer, som der var 5-6 stykker af, og så oveni nogle individuelle coachingforløb.

Havde du besluttet dig for en bestemt karriere, eller er det tilfældigt, at du havnede her?

Jeg har ikke haft en plan og har fortsat ikke nogen plan. For mig handler det om at gøre noget, der er sjovt og godt, og gøre det så godt, jeg kan. At lave noget som jeg synes er spændende og udfordrende, er det vigtigste for mig.

Var der nogen, der guidede dig og støttede dig undervejs i forhold til dine karrierevalg? Hvem og hvordan?

Det er helt sikkert den opbakning jeg har fået hele vejen her i Bygningsstyrelsen, som er med til, at jeg er her, hvor jeg er nu. Jeg er langsomt trådt ind i stillingen. Ret kort efter jeg startede skulle jeg samle trådene for Københavns Universitets genopretnings-projekter, og senere blev jeg vikar, mens der var en leder på barsel. Derefter prøvede jeg at være personaleleder for en mindre gruppe med fokus på laboratoriesager. Jeg følte mig sikker i mit ståsted, fordi jeg havde prøvet forskellige ting af, inden jeg blev chef, og hele vejen igennem er blevet bakket op.

Hvornår har du udviklet dig mest i jobbet her i Bygningsstyrelsen?

Jeg føler egentlig hele tiden, at jeg lærer noget nyt. Jeg har følt, at jeg har fået et nyt job mange gange, imens jeg har været her. Jeg er aldrig gået konkret efter karriereudvikling, men det skal jo være sjovt og udfordrende at gå på arbejde, for hvis det bliver for meget på rutinen, bliver det jo også kedeligt. Jeg udvikler mig, når jeg bliver udfordret, og det gør jeg dagligt!

Har du et godt karriereråd til nuværende og fremtidige kollegaer?

Det handler ikke om karriere for mig. Det handler om, at det, man laver, er sjovt, udfordrende og spændend,e og man gør det så godt, man kan, og så handler det om at sørge for at have et godt kollegialt sammenhold og et godt rum omkring sig. Så får man et mere tilfredsstilende resultat med sit arbejde. Så yd det bedste, du kan. Så skal det nok blive set.

Er der noget, der har overrasket dig positivt i forhold til job og karriereudvikling ved at blive ansat i det offentlige?

En af de ting, som er en stor forskel, er, at du ikke skal udfakturere din tid, og det gør, at man er meget mere velvillig til at hjælpe sine kollegaer. Det skaber et meget mere understøttende arbejdsmiljø. Jeg tror, man når nøjagtig ligeså meget, som hvis man skulle fakturere, men jeg mener, det skaber mere vidensdeling og rum for, at vi kan hjælpe hinanden, fordi det ikke koster på de enkelte sager.

Til sidst – helt kort - Hvorfor skal man gøre karriere her i Bygningsstyrelsen?

Fordi det er et sjovt og altid spændende sted at arbejde.