Økonom

Bilal Rasul i hvid skjorte foran et billede inde fra Syddansk Universitet

"Jeg tror også, det har overrasket mig, at der bliver stillet krav til én på den gode måde. Nogle kan måske have en tendens til at tro, at i det offentlige går det langsomt og at man ikke bliver udfordret, og det er bare slet ikke den opfattelse jeg har, og jeg har altså prøvet at være på begge sider."

Hvilke 3 ting trækker mest i dig, ved dit job i Bygningsstyrelsen, hver morgen når du vågner?

1) Det bedste ved jobbet er det sociale miljø i vores team, som er virkelig godt. Så når jeg møder på arbejde, så ved jeg, at jeg har nogle virkelig gode kollegaer, jeg skal arbejde sammen med. Vi har det sjovt, selvom der kan være mange opgaver med mange korte frister. 2) Jeg kan rigtig godt lide mine opgaver. Jeg har fået de opgaver, som jeg selv har bedt om, så man kan sige, at jeg sidder med lige det, som jeg brænder for. 3) God støttende chef, som altid er der for en og gør en ekstra indsats for ens ve og vel. Det tager jeg ikke for givet. Det gør det også rart at være her. Så kombinationen af de tre ting.

Hvad er det bedste ved dit team?

Team Budget er et team med drive, god vibe og socialt kan vi rigtig godt med hinanden. Det er en kæmpe fordel, når man skal arbejde sammen, også hvis man fx bliver pressede i forhold til frister og opgaver, så er det en fordel, at vi kan så godt sammen. Det sociale bånd i vores gruppe fungerer rigtigt godt, og vi er også gode til at ses efter arbejde, hvor vi fx tager ud og spiller padel tennis, går ud og spiser osv. Vi gør også en ekstra indsats, hver gang der kommer en ny ind i teamet, så de også føler sig velkommen, og føler at de bliver en del af det sociale med det samme.

Hvordan er det generelt at være ansat i Bygningsstyrelsen?

Jeg synes, at folk er så søde, venlige og gode at arbejde sammen med - på tværs af alle centre. Der er aldrig nogen, der siger nej til at hjælpe, og folk tager sig altid den tid, der skal til, for at hjælpe hinanden. Folk har altid et smil på læben, så det gør det til et godt sted at arbejde, og det må man virkelig ikke tage for givet. Vores kultur er bare helt igennem god.

Hvad gjorde, at du sagde ja til et job her i første omgang?

Kriteriet var, at det skulle være noget med økonomistyring. Jeg havde siddet i en styrelse før, men det var helt tilfældigt, at det lige blev her. Jeg blev kaldt til samtale, hvor der var en rigtig god stemning fra dem, der sad i ansættelsesudvalget dengang, og så ringede de og tilbød mig jobbet. Jeg var ikke færdig med min uddannelse på det tidspunkt, jeg manglede stadig 2-3 måneder, så jeg var bare ude i god tid. Jeg fik så at vide, at jeg godt kunne startede allerede nu, men selvfølgelig på betingelse af, at jeg gjorde min kandidat færdig.

Da jeg startede fik jeg virkelig gode opgaver, og folk var virkelig søde til at hjælpe en godt på vej. Det kan være svært at starte som ny, fordi det vi laver, kan være lidt komplekst for en udefrakommende. Fx har vi en helt anden regelramme for økonomistyring i forhold til, hvad man har i private virksomheder. Derudover er den viden ikke lige noget, man får med fra Handelshøjskolen. Bevillingsteknik er ikke super intuitivt, men folk er bare gode og søde til at hjælpe, når du er ny og lige er startet, så det gjorde, at jeg fik en rigtig god start.

Hvad er dine primære arbejdsopgaver?

Jeg er teamkoordinator for budgetteamet (Bilal er siden interviewet blevet udnævnt til chefkonsulent i teamet). Vi sidder primært med finansiel rapportering, løn- og aktivitetsstyring, minianalyser, budgetsager, udvikling af vores økonomistyring og meget mere. Herudover varetager vi kommunikationen med vores departement og til tider Rigsrevisionen.

Fortæl om de faglige opgaver, der inspirerer dig mest?

Jeg kan godt lide at sidde med finansiel rapportering, fordi man skal skabe sig et overblik over vores samlede økonomi og prøve at styre i forhold til vores strategiske målsætninger. Det er vildt spændende. Det er også sjovt på den måde, at jeg kommer bredt ud i vores forretning og snakker med alle lige fra Center for Udlejning, Byggeri, Facility Management m.fl. Jeg møder så mange forskellige mennesker, som sidder med forskellige arbejdsområder.

Hvordan bruger du vores aktivitetsbaseret indretning?

Jeg synes, at vores aktivitetsbaserede indretning fungerer super godt. Jeg tillader mig nogle gange at sætte mig i fx STAB's hjemmezone, fordi så lærer jeg nogle nye mennesker at kende, og hører, hvis der er noget bestemt, der rører sig. Nogle gange hører jeg om noget, som jeg kan bruge i min økonomistyring, og det synes jeg jo, er smart, når man så kan bruge fleksibiliteten til at sidde, hvor man vil i forhold til sine opgaver.

Vi bruger også rigtig meget aktivpladserne og stillerum i vores team. Blandt andet bruger vi aktivpladserne på 2.sal, hvis teamet skal arbejde sammen på en større budgetopfølgning.

Hvilken karrierevej har du taget for at komme hertil, hvor du er nu?

Jeg har været elev i Finansministeriet og student i Sundhedsstyrelsen tidligere, så det var oplagt for mig at søge i centraladministrationen. Og så havde jeg tænkt, at mit job skulle være noget med tal, analyser og økonomistyring, og cand.merc.aud passede bare bedst i forhold til det, jeg havde interesse for.

Er der nogle bestemte udviklingsmuligheder, du har grebet undervejs?

På et tidligt stadie opsøgte jeg selv nogle bestemte opgaver, så jeg har turde tage den risiko, og turde at tage større koordineringsopgaver. Jeg må ærligt indrømme, at jeg i starten egentlig var meget nervøs for, om jeg kunne lykkes med det. Det er et stort ansvar, og når man er ny, så er man ikke helt sikker på, hvad man går ind til. Heldigvis gik det godt - særligt fordi jeg har haft dygtige kolleger til at hjælpe mig.

Jeg har også fået lov til at tage en strategiuddannelse på London Business School, og det var noget jeg fik lov til, og som jeg havde ønsket mig længe, og der er min personaleleder gået langt for at jeg kunne få den. Så har jeg været på teamledelseskursus og økonomistyringskurser, så jeg får hele tiden mulighed for at udvikle mig. Jeg oplever altid, at min chef er lydhør, når man kommer og spørger om uddannelsesmuligheder.

Hvornår har du udviklet dig mest i jobbet her i Bygningsstyrelsen?

Jeg udviklede mig rigtig meget i starten. Det første år gik med at lære menneskerne, afdelingen, regnskaberne og forretningen at kende. Der var en stejl læringskurve de første par år. Det har været hårdt undervejs, fordi man nogle gange godt kunne tænke "den rapport på 10 sider om bevillingsteknik - hvad er det egentlig der står - og hvad betyder alle tallene, tabellerne, reglerne osv." Det kan være lidt komplekst, og det tager bare tid at sætte sig ind i, når man lige er kommet fra skolebænken.

Har du et godt karrieråd til nuværende og fremtidige kollegaer?

Opsøg de opgaver, du godt kan lide, og når du først sidder med opgaverne, kommer det naturligt, at du kan avancere og udvikle dig. Vær opsøgende, og gør den ekstra indsats. Sæt en ære i at levere produkter af den bedste kvalitet.

Er der noget, der har overrasket dig positivt i forhold til job og karriereudvikling ved at blive ansat i det offentlige?

Det sociale miljø herinde er bare virkelig godt, vi har gode rammer og vilkår for det. Jeg tror også, det har overrasket mig, at der bliver stillet krav til én på den gode måde. Nogle kan måske have en tendens til at tro, at i det offentlige går det langsomt og at man ikke bliver udfordret, og det er bare slet ikke den opfattelse, jeg har, og jeg har altså prøvet at være på begge sider.

Til sidst – helt kort - Hvorfor skal man gøre karriere her i Bygningsstyrelsen?

Man skal gøre karriere i Bygningsstyrelsen, fordi vi har en god teamspirit, vi sætter en ære i at tage imod nye folk, og der er virkelig gode muligheder for at udvikle sig fagligt, hvis man selv yder en indsats.