Det skorter ikke på roserne, når Thomas Ossian Majland fortæller om sit arbejde som Facility Manager i Bygningsstyrelsen. Glæden stråler ud af øjnene, når snakken falder på både opgaverne, det kollegiale sammenhold og ikke mindst de friheder, som jobbet også tilbyder.
Siden sommeren 2023 har han haft til opgave at sørge for, at Bygningsstyrelsens leverandører leverer de ydelser, som kunderne i Statens Facility Management betaler for, og det giver en alsidig arbejdsdag, hvor to dage ikke er ens.
Faktisk er han så glad for sit job, at han for tiden ikke ser nogen grund til overhovedet at søge nye kontorgange.
Jeg er Facility Manager ved Center for Facility Manager. Det vil sige, at jeg er tovholder for, at de statslige kunderne på Statens Facility Management-kontrakter får de ydelser, som de betaler for.
Det dækker over de syv serviceområder intern service, renhold, vagt & sikkerhed, kantine, indvendigt vedligehold, udendørs arealer, affaldshåndtering.
Fordi jeg har med så mange fagområder og forskellige statslige kunder at gøre, så er to arbejdsopgaver eller arbejdsdage ikke ens.
Jeg glæder mig til at komme på arbejde. Der er stort kammeratskab, vi griner meget sammen og det er vigtigt. Det er trods alt en tredjedel af ens dag, man bruger på jobbet. Man går glad på arbejde og man går glad hjem igen. Jeg har været mange steder, men her tænker jeg godt, at jeg kan være, indtil jeg skal på pension.
Muligheden for fire ugers sommerferie er også fantastisk. Det havde jeg aldrig prøvet før, men det har ikke været et problem.
Når man kan hjælpe en kollega eller gøre en forskel for en kunde, det er fantastisk. Hvis en kunde har en udfordring, så tager man fat om det, og får det ordnet. Det er ikke kunden, der skal hive fat i leverandøren, de skal i stedet koncentrere sig om deres kerneopgaver, og så tager vi os af det. Den forskel, man kan gøre, og når man kan se glæden ved kunderne, det er fedt.
Der også den gulerod, at man kommer ind nogle steder, der ikke er åbne for offentligheden. Eksempelvis ministerkontorer og andre særlige steder.
At alle er så glade og imødekommende, og det er ligegyldigt, hvilket fagligt eller ledelsesniveau folk er på, eller hvor meget anciennitet, de har. Selvom vi har kolleger, der har været i staten i 40 år, så føler man sig lige så meget som en del af holdet, selvom man måske kun har været to-tre år.
Som ansat bliver man hørt, der bliver taget imod ens erfaring og man føler sig taget seriøst. Der er ikke nogen, der er mere værd end andre. Ens ledere, chef og direktører sidder på et bord ude blandt medarbejderne. Der er ikke noget lukket chefkontor, så der er ikke den distance, der kan være mellem ledelsen og medarbejderne.
Der er også et godt socialt engagement. Alle er også med til at støtte op om det sociale, selv cheferne. Til DHL-stafet var både vicedirektører og vores direktør med og de løb også en tur for styrelsen, ligesom de var med til at sidde og spise og hygge sammen bagefter. Det ser man måske ikke så mange steder.
Fordi man får Danmarks bedste arbejdsplads, hvis ikke dét så i hvert fald Danmarks bedste kollegaer, som man kan sparre og have det sjovt sammen med, også selvom nogen opgaver ikke altid er de bedste.
Men du har altid en kollega og en leder, du kan få fat på! Folk har tillid til hinanden, og du får meget frihed under ansvar. Hvis jeg skal gå en time før eller møde senere, så skriver jeg bare en mail til min chef, og så får jeg lov til det. Når man er kommet fra noget andet, hvor der nærmest blev set skævt til, at man gik før end kl. 16.00, så er det meget befriende. Det er de små, banale ting, som gør en kæmpe forskel.